Член ради – голова

Про посаду

Щоб проводити консультації ради з необхідною професійною глибиною, ми шукаємо нового голови тепер, коли нинішній голова досяг максимального терміну повноважень.

Голова відіграє важливу роль у керуванні вищезгаданим процесом переходу. Досвід керівництва процесами змін — це перевага. Як голова, ви відповідаєте за спрямування курсу організації. У цій ролі ви підтримуєте раду за потреби, виявляєте потенційні вузькі місця та забезпечуєте безперервність. Ви також забезпечуєте збалансований і активний внесок членів ради та підтримуєте здорову та безпечну соціальну організацію.
Разом з іншими членами ради ви підтримуватимете контакт із грантодавцями (включаючи місто Утрехт) та іншими потенційними стратегічними партнерами.
Як голова, ви повинні вміти балансувати між різними інтересами. Корисно, якщо ви маєте доступ і чутливі до політичного та адміністративного контексту міста Утрехт.

З огляду на склад ради, ми особливо заохочуємо молодих кандидатів подавати заявки. Місія, за яку стоїть SCN, вимагає людей, які мислять і діють міжпоколінно, різноманітно та інклюзивно. Часова зобов'язання для цієї соціально значущої ролі становить приблизно дві-чотири години на тиждень, з потенційно більшим навантаженням на певних етапах розвитку. Посада в раді триває три роки і неоплачувана. Після першого терміну в раді ви можете балотуватися на переобрання.

Чи впізнаєте ви себе у профілі і чи приваблює вас обсяг обов'язків, але у вас немає попереднього досвіду роботи головою правління або ви ще не відповідаєте всім вимогам? Без проблем. Ми будемо раді обговорити з вами, що потрібно для успішного виконання цієї ролі.

Конкретні завдання, голова

• Керівництво процесами організаційного розвитку;
• Моніторинг напрямку організації: забезпечення відповідності структурі управління, стратегічному плану та соціальним цілям організації;
• Командне керівництво: забезпечення ефективного розподілу обов'язків у раді;
• Створення здорового робочого середовища: підтримка загального огляду та сприяння здоровому та соціально безпечному робочому середовищу в раді, а також хороших практик працевлаштування.

Загальні обов'язки ради

• Активно брати участь у розробці стратегічних питань і нашої стратегії.
• Брати участь у (пів)річних оглядах зі співробітниками.
• Слідкуємо за подіями у нашій соціальній сфері.
• Виявлення вузьких місць і ризиків і їх підвищення.
• Виконання наглядової та рецензійної ролі.
• За потреби — бути контактною особою для донорів та інших стратегічних партнерів.
• Обговорення прогресу проєктів із розробниками проєктів та членами ради.
• Консультування розробників проєктів з професійною експертизою.
• Мислити разом і консультувати щодо подачі заявок на гранти.
• Вивчення подій в організації: член ради слухає, орієнтований на людей і може спілкуватися у зв'язуючій формі щодо інтересів, які можуть конфліктувати.
• Активно беру участь у програмі De Voorkamer, щоб залишатися близькими до нашої спільноти та того, що відбувається в нашій організації.

Компетенції

Організаційна та політична чутливість

Ви розумієте, як працює організація; у вас гостре відчуття стосунків і інтересів — як внутрішнього, так і в ширшому політичному контексті — і ви знаєте, як тактовно реагувати та використовувати їх. Ви координуєте питання з потрібними людьми у потрібний час. Ви передбачаєте адміністративні ризики і вживаєте заходів для їх пом'якшення.

Надихаючий і конструктивно емпатичний лідер

Ви можете керувати колективними процесами надихаючим способом, мотивуючи та надихаючи інших. Ви налаштовані на те, що відбувається в організації, і дієте в найкращих інтересах групи. Таким чином ви можете конструктивно вирішувати вузькі місця та/або сфери для покращення.

Встановлення меж і побудова зв'язків

Ви впевнені в собі та впевнені в собі. Ви не боїтеся встановлювати межі, коли це необхідно — щодо поведінки, очікувань чи робочих практик — але вам вдається робити це так, щоб зміцнити, а не підірвати співпрацю та соціальну безпеку в організації.

Проактивна та орієнтована на результат

Ви також людина, яка може пильно стежити за довгостроковою перспективою. Ви передбачаєте вузькі місця, берете ініціативу і слідкуєте, щоб усе рухалося вперед — не зациклюючись на деталях і не втрачаючи з поля зору загальну картину.

Нідерландська та англійська

Ви володієте як письмовою, так і усною нідерландською. Це необхідно для спілкування з отримувачами грантів, які володіють нідерландською мовою, і для орієнтації в законодавстві Нідерландів, де важлива лінгвістична нюансованість. Крім того, ви володієте англійською завдяки багатомовному характеру ради.

Склад дошки

Рада нашого фонду складається з голови, скарбника, загального члена ради, члена ради з експертизою в HR та двох членів ради з експертизою у сфері різноманіття та інклюзії. Рада збирається дванадцять разів на рік. Періодично рада приймає (багаторічний) план політики, який співробітники De Voorkamer розробляють у консультації з радою та фінансаторами. Члени ради контролюють його впровадження та подальший розвиток.

• Сітсе Купманс (він/його) – голова
• Йос Конікс (він/його) – скарбник
• Зіна Мансур (вона/її) – Загальний член ради директорів
• Ентоні Ассакер (він/його) – член ради директорів, HR
• Срішагон Абрахам (він/його) – Член Ради з питань різноманіття та інклюзії
• Екрам Джалбутт (вона/її) – член ради з питань різноманітності та інклюзії

Члени ради не отримують оплати; витрати відшкодовуються. Більшість управлінських завдань наразі належать фасилітатору ініціативи, який також є засновником SCN.